Vous créez une activité ?
Créer, ce n'est pas seulement choisir un statut. C'est réfléchir à tout le projet et à sa cohérence.
StructureModèle écoPrévisionnelFinancementPositionnement
ConseilStratégieFiscalitéPatrimoineDepuis 2006
Créer une activité. Investir. Réorganiser une entreprise. Préparer une transmission. Arbitrer un placement. Organiser son patrimoine.
Les problématiques changent. La démarche reste la même.
Les problématiques changent. La démarche reste la même.
Pas de catalogue de prestations.
On part de votre question.
Advance Consulting apporte un regard extérieur, expérimenté et indépendant sur une situation, un projet ou une décision.
Intervention ponctuelle et ciblée : comprendre, confronter plusieurs possibilités, mesurer leurs conséquences, aider à choisir.
Sans remplacer le suivi quotidien, ni les pros qui vous accompagnent déjà.
Indépendant01 →Comprendre
02 →Analyser
03 →Comparer
04 ✓Décider
Et si on commençait par votre question ?
Balancez-la ici →
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Un regard extérieur sur une problématique précise. Sans s'installer dans votre quotidien, sans remplacer les pros qui vous suivent déjà.
Vous dirigez une entreprise ?
Un regard extérieur sur un sujet précis, sans forcément toucher au fonctionnement quotidien.
InvestissementRentabilitéAcquisitionTransmissionRémunération
Vous réfléchissez à votre stratégie ?
Confronter une idée à un regard extérieur avant de la lancer.
Nouvelle activitéTarificationMarketingModèle éco
Ancien dirigeant ou particulier ?
Après une cession, de nouvelles questions arrivent. Quand le sujet relève d'une compétence réglementée, Advance Consulting travaille avec les pros concernés.
PatrimoineFiscalité persoPlacementsRevenus
Juste un second avis ?
Pas besoin d'un projet énorme. Une décision patrimoniale, fiscale, financière ou pro peut justifier un échange.
Poser ma question →
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Une bonne décision dépend de plein de paramètres. D'où une approche transversale.
Situation proObjectifs persoFiscalitéPatrimoineHorizon de tempsRisque acceptéProjets futurs
01
Écouter
Comprendre votre situation et surtout ce que vous cherchez vraiment à obtenir.
02
Analyser
Identifier les enjeux économiques, financiers, fiscaux, patrimoniaux ou stratégiques.
03
Comparer
Quand plusieurs solutions existent, mesurer leurs conséquences et mettre les arbitrages sur la table.
04
Échanger
Une analyse doit pouvoir être discutée, questionnée et comprise.
05
Vous décidez.
Advance Consulting ne décide pas à votre place : il vous donne de quoi faire votre choix.
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2006
une structure 100 % dédiée au conseil
EntrepriseUn problème de boîte a des conséquences perso.
PatrimoineUne décision patrimoniale a une incidence fiscale.
InvestirRentabilité, risque et fiscalité, ensemble.
VousToujours au regard de vos objectifs.
- Sur mesure
- Ponctuel
- Un seul interlocuteur
- Cabinet comptable bis
En complément, jamais en substitution. Quand il faut une profession ou une compétence spécifique, Advance Consulting intervient à côté de :
AvocatNotaireExpert-comptableCIFAutres spécialistes
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Quelques lignes suffisent. Un premier échange dira si Advance Consulting peut vraiment vous aider, et comment.
Exemples
Formulaire n° 1
Vos infos servent uniquement à vous répondre. Jamais transmises à des tiers.
Bien reçu
Réponse personnelle sous quelques jours.